Finances : la feuille de route pour le renforcement de la gouvernance des investissements publics présentée au Gouvernement

Lors de la 118e réunion du conseil des ministres qui s’est tenue le vendredi 3 novembre 2023 à la Cité de l’Union Africaine, la Vice-ministre des Finances, O’Neige Nsele, a présenté au gouvernement le projet de Feuille de Route 2023-2024 visant à renforcer la gouvernance des investissements publics en République Démocratique du Congo.

Cette feuille de route se divise en trois parties principales. Tout d’abord, elle met en avant les progrès réalisés dans l’amélioration du système de gouvernance des investissements publics. Ensuite, elle présente le programme de réforme du système de gestion de ces investissements. Enfin, elle énonce les conditions nécessaires à la réussite de ces réformes.

Un plan d’actions opérationnel détaillé, évalué à 1 651 millions de dollars, accompagne cette feuille de route, en précisant les étapes et les délais de mise en œuvre des actions de réforme.

L’objectif de ces réformes est de résoudre les problèmes qui entravent actuellement le développement qualitatif et quantitatif des investissements publics en RDC.

Pour soutenir ces efforts, la mission d’assistance technique du Centre Régional de Développement des Capacités du Fonds Monétaire International pour l’Afrique Centrale (Afritac Centre) a renforcé les compétences des cadres dédiés à la budgétisation et à la programmation des investissements publics.

Ces travaux ont permis d’améliorer les outils de programmation et de budgétisation, conformément à la loi sur les finances publiques.

L’objectif de la feuille de route est d’intégrer d’ici septembre 2026 la budgétisation en autorisation d’engagement et en crédit de paiement dans le processus budgétaire.

Cette initiative gouvernementale vise à garantir la crédibilité de la planification stratégique en sécurisant les investissements publics. Elle contribuera ainsi à accroître l’efficacité de l’action publique et à promouvoir une croissance inclusive et durable.

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